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DIENSTLEISTUNGEN

Beratung zur Projekt Finanzierung

INFRASTRUKTUR UND FINANZEN VERBINDEN

Projektfinanzierungsberatung für Infrastrukturerfolg

 

Bei PDLA Finance bedeutet Projektfinanzierungsberatung mehr als nur Zahlenmanagement – ​​es geht darum, Projekte zum Erfolg zu führen. Wir stimmen Finanzstrategien auf die Ziele Ihres Infrastrukturprojekts ab, um den langfristigen Wert für alle Beteiligten zu maximieren.

 

Wir bieten umfassende, hochwertige Finanzdienstleistungen, die auf die besonderen Anforderungen der Infrastrukturentwicklung zugeschnitten sind. Dazu gehören:

 

  • Geschäftsmodellierung, -optimierung und -bewertung

  • Preismodellierung für Projekt- und Konzessionsfinanzierung

  • Umfassende Unterstützung bei der Mittelbeschaffung

  • Erstellung von Investitionsvoranschlägen und Informationsmemoranden

  • Akquise von Kreditgebern und Investoren

  • Verhandlungsunterstützung und Koordination des Finanzabschlusses

  • Rechtliches Projektmanagement

  • Projekt- und grenzüberschreitende Steuerstrukturierung

  • Risikoallokationsanalyse und Chancenmanagement

  • Projekt-Cashflow-Planung und Hedging-Strategie

  • Joint-Venture-Projektmanagement

  • Laufendes Investor-Relations-Management

 

PDLA Finance ist spezialisiert auf Infrastrukturfinanzierung und strategische Planung für kritische öffentliche und private Projekte. Wir unterstützen den gesamten Infrastrukturfinanzierungszyklus – von der frühen Machbarkeitsphase bis zur Umsetzung – und behalten dabei sowohl strategische Prioritäten als auch operative Realitäten im Blick. Wir haben unsere Kompetenz in der Entwicklung hochgradig maßgeschneiderter Finanzmodelle unter Beweis gestellt, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Projekts und Kunden zugeschnitten sind.

 

Als Gründungspartner von Inframara profitiert PDLA Finance von der gemeinsamen Stärke eines multidisziplinären Teams erfahrener Experten. Gemeinsam bieten wir Ihnen einen zentralen Ansprechpartner für die Finanzierung, Beschaffung, Umsetzung und das Management komplexer Infrastrukturprojekte. Unser kooperativer und innovativer Ansatz gewährleistet eine effiziente, transparente und langfristige Projektabwicklung.

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Referenzprojekte:

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Projekt Port 2000 - Le Havre France
2004 bis um 2006 - Umsatz: 0,5 Milliarde EUR

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Guayaquil Access Channel - 25 Jahre Konzession
2017 bis um 2018 - Umsatz Tender: 0,5 Milliarde USD

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Projekt Ras Laffan - Qatar
2006 bis um 2009
 - Umsatz: 2 Milliarde USD

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Panama Projekte - Klient: ACP
2016 bis um 2018 - Umsatz: 160 Million USD

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