

DIENSTLEISTUNGEN
Beratung zur Projekt Finanzierung
INFRASTRUKTUR UND FINANZEN VERBINDEN
Projektfinanzierungsberatung für Infrastrukturerfolg
Bei PDLA Finance bedeutet Projektfinanzierungsberatung mehr als nur Zahlenmanagement – ​​es geht darum, Projekte zum Erfolg zu führen. Wir stimmen Finanzstrategien auf die Ziele Ihres Infrastrukturprojekts ab, um den langfristigen Wert für alle Beteiligten zu maximieren.
Wir bieten umfassende, hochwertige Finanzdienstleistungen, die auf die besonderen Anforderungen der Infrastrukturentwicklung zugeschnitten sind. Dazu gehören:
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Geschäftsmodellierung, -optimierung und -bewertung
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Preismodellierung für Projekt- und Konzessionsfinanzierung
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Umfassende Unterstützung bei der Mittelbeschaffung
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Erstellung von Investitionsvoranschlägen und Informationsmemoranden
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Akquise von Kreditgebern und Investoren
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Verhandlungsunterstützung und Koordination des Finanzabschlusses
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Rechtliches Projektmanagement
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Projekt- und grenzüberschreitende Steuerstrukturierung
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Risikoallokationsanalyse und Chancenmanagement
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Projekt-Cashflow-Planung und Hedging-Strategie
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Joint-Venture-Projektmanagement
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Laufendes Investor-Relations-Management
PDLA Finance ist spezialisiert auf Infrastrukturfinanzierung und strategische Planung für kritische öffentliche und private Projekte. Wir unterstützen den gesamten Infrastrukturfinanzierungszyklus – von der frühen Machbarkeitsphase bis zur Umsetzung – und behalten dabei sowohl strategische Prioritäten als auch operative Realitäten im Blick. Wir haben unsere Kompetenz in der Entwicklung hochgradig maßgeschneiderter Finanzmodelle unter Beweis gestellt, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Projekts und Kunden zugeschnitten sind.
Als Gründungspartner von Inframara profitiert PDLA Finance von der gemeinsamen Stärke eines multidisziplinären Teams erfahrener Experten. Gemeinsam bieten wir Ihnen einen zentralen Ansprechpartner für die Finanzierung, Beschaffung, Umsetzung und das Management komplexer Infrastrukturprojekte. Unser kooperativer und innovativer Ansatz gewährleistet eine effiziente, transparente und langfristige Projektabwicklung.
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Referenzprojekte:
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Projekt Port 2000 - Le Havre France
2004 bis um 2006 - Umsatz: 0,5 Milliarde EUR

Guayaquil Access Channel - 25 Jahre Konzession
2017 bis um 2018 - Umsatz Tender: 0,5 Milliarde USD

Projekt Ras Laffan - Qatar
2006 bis um 2009 - Umsatz: 2 Milliarde USD

Panama Projekte - Klient: ACP
2016 bis um 2018 - Umsatz: 160 Million USD
